员工茶话会活动方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的员工茶话会活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工茶话会活动方案1一、活动宗旨：玩的开心，说的出来!
二、活动时间：20xx年*月*日晚7:00
三、活动地点：三楼会议室
四、活动流程：
1.主持人开场白
小游戏开始：
1.抢椅子
主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。(奖励剩下最后一人)
2.趣味问答
1:某地发生了大地震，伤亡惨重，收音机里不断传出受灾情况以及寻人启事，一位老大爷一直在注意收听收音机的报道。有人问他：“收音机里播放过你孙子的消息了吗?”他回答说：“没有。”接着他又说：“但我知道我孙子肯定平安无事。”请问他是怎么知道的?[答案]他孙子就是收音机里的播音员2:小王是一名优秀士兵，一天他在站岗值勤时，明明看到有敌人悄悄向他摸过来，为什么他却睁一只眼闭一只眼?[答案]他正在瞄准
3:什么门永远关不上?[答案]足球门3.踩气球比赛
人数：两人为一组，每轮四人，共三轮(最后胜利的2组奖励)
规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。
4.趣味问答4:为什么大雁秋天要飞到南方去?[答案]如果走,那太慢了5:打什么东西毫不费力?[答案]打瞌睡
6:什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话
5.五毛一块
规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
6.趣味问答
7:一只狼钻进羊圈，想吃羊，可是它为啥没吃又没吃羊?答案：因为：羊圈里没有羊!
8:超人和蝙蝠侠有什么不同?答案：一个内裤穿里面，一个穿外面
9:小王走路从来脚不沾地，这是为什么?[答案]因为穿着鞋子
7.猜歌名、唱歌词
规则如下：
裁判随机播放歌曲，可以抢答。猜出歌名得1分，唱出歌词得1分(必需用唱的)，如果有两人抢答都抢答正确，能唱出歌词者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有奖励。
8.主持人做结束语
员工茶话会活动方案2一、活动主题：回顾过去，展望未来。
二、活动目的
三、为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
四、活动对象
Xx公司全体成员
五、活动时间（场次视情况确定）
20xx年5月xx日，x时—x时
六、活动地点
公司办公室（待定）
七、活动准备
负责人：杨经理
1、材料：场地，多媒体设备调试，纸巾。
2、食物：茶水，点心，水果
3、电子照片，工作人员日常照片集锦或视频缩影
4、如在室外，可不放视频。
八、预算
10元/人，共60人，总计：600元
九、活动内容
1、主持人：张总
2、全体人员集合，放映电子照片或者视频
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻，提出问题，解决问题
4、领导/主持人小结
5、活动结束
十、主持人宣布活动结束。
十一、活动效果：
发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。
员工茶话会活动方案3一、座谈会目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：
总部会议室
三、时间：
20xx年3月22日下午2点—4点
四、参会人员：
1、公司人力资源部总监及相关人员；
2、公司资深员工2—3名；
3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。
五、座谈会议程：
（大约2个小时）
六、其他事项
会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）
员工茶话会活动方案41、活动主题：
总结20xx，展望20xx
2、活动目的：
总结过去的成绩及存在的不足，为了更好的完成20xx年的所有工作。希望每位员工都能总结出自己的心得和成就，百尺竿头更进一步为中山路99号的物业服务工作添砖加瓦。
3、活动地点：
中山路99号员工食堂
4、时间：
20xx年2月12号16:00-17:00
5、参与人员：
服务中心全体员工(当班人员除外)
会议主持：陈伟
茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾
拍照：彭亮
6、活动筹备：
会议主题联的准备(彭亮)
会议所需水果、瓜子等物品准备(刘广才、王五安)会议室的布置(秩序部)桌椅的摆放会后会议室的卫生打扫(环境部)
7、活动内容：
15：55所有参与人员进入会议室入座
16：00会议主持人(陈伟)宣布正式开始(放音乐) ……此处隐藏1903个字……工家人参观我们商场，并做详细的讲解。
5、17：30，结束参观前往酒店入座。
6、。18：00，聚餐开始，观看表演。表演中会插入优秀员工的颁奖，到时邀请家人一同上台领奖。
八、提前准备工作：
1、公司宣传栏(内容包括优秀员工照片、先进事迹、企业文化标语、员工祝福等);
2、.座谈会的PPT;
3、茶话会的小食，费用预计。包括饮料、瓜子、水果等，预计需100元。
4、集团的宣传片的制作，以及播放时的相关机器、音响。
5、优秀员工奖品及奖金的设定。公司为员工家属准备的纪念品。
6、前来参加活动的优秀员工家属人员的确定，提前做好席卡。
九、具体事宜：
1、将优秀员工姓名和先进事迹制作成彩色宣传画，张贴在公司宣传栏上，并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、举办优秀员工家庭日后，将活动摄影照片张贴在宣传栏中并赠送给其家人留念。
3、活动的后半程将和公司的春茗晚会一同开始。其中可适当穿插相关游戏，例如：①邀请领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺; ②视情况请优秀员工所在部门出节目助兴; ③小游戏; ④合影留念; ⑤登记好相关台帐。(建议)。
4、优秀员工家属的接送工作。
5、酒店的选择以及就餐标准的确定。
十、会场布置：
1、横幅标题：***公司20xx年优秀员工家庭日总结表彰大会。
2、具体准备事项：席卡、音响、音乐碟、座位、麦克风、茶水。
十一、颁奖安排
1、先进部门：***，由总经理***授牌;
2、优秀员工：***、***、……，由总经理***、副总经理***、……授牌。(颁奖顺序以此先后为序)
3、由AAA、BBB负责依次递奖牌。
4、具体操作程序：
第一项：主持人宣布：“请总经理***领导同志为获得先进部门称号的先进部门xxx颁奖”;(音乐声起)。
第二项：由AAA、BBB负责依次向颁奖领导递奖牌;
第三项：领奖代表依次从主席台左侧(代表席右侧)上台领奖;(领奖后，转身面向观众作稍许停留，摄影。)
第四项：领奖代表依次从主席台右侧(代表席左侧)下来回原座次就座。(音乐声止)(优秀员工，同上)
第五项：颁奖仪式结束。
十二、就餐安排
1、席位：共x席，第一席为公司领导席，第二席为优秀员工席。第三席为优秀员工家属席。以及其他人员席位。
2、标准：***元/桌(不含酒水)
3、交通安排
①公司机关与会人员统一乘xxx来往，由车队负责安排;期间要做好优秀员工家属的来回接送工作。
②领导用车由车队统一安排.
十三、整体工作安排：
1、 X月x日前将活动方案提交xxx审查。
2、 X月x日确定家属人数，并安排好相关接待工作。以及会场、酒店的确定。
3、 活动结束后，鼓励优秀员工和一些其他的员工写出自己的心声，以此可以更好的了解员工的想法，了解员工所需，制定出有利于员工发展、有利于公司发展的相关政策。
员工茶话会活动方案8会议目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：
公司一号会议室
参会人员名单：
座谈会议程：（约1.5-2小时）：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：总经理发言。第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
3、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整
理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
员工茶话会活动方案9活动主题:
回顾过去,展望未来。
活动目的:
为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。
活动对象:
活动时间:
每月第一个礼拜日下午一点开始。
活动地点:
东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
活动准备:
材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果，饮料，茶水，瓜子。(由海涛爱心超市提供)
活动内容:
交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
活动效果:
发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。创造一个互动，和谐的工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。
